BẢN MÔ TẢ SÁNG KIẾN

1. Tên sáng kiến/giải pháp: Giải pháp tăng trưởng dư nợ tín dụng chính sách xã hội từ 10%–15%/năm tại Phòng giao dịch NHCSXH huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng

2. Tác giả/nhóm tác giả:

– Họ và tên: Bà Đàm Thị Thu

– Đơn vị công tác: Phòng giao dịch NHCSXH huyện Hà Quảng

– Chức danh nghề nghiệp/chức vụ: Giám đốc

– Họ và tên: Ông Nguyễn Ngọc Chiến

– Đơn vị công tác: Phòng giao dịch NHCSXH huyện Hà Quảng

– Chức danh nghề nghiệp/chức vụ: Phó Giám đốc

– Họ và tên: Bà Nguyễn Thị Thảo

– Đơn vị công tác: Phòng giao dịch NHCSXH huyện Hà Quảng

– Chức danh nghề nghiệp/chức vụ: Phó Giám đốc

– Họ và tên: Bà Hoàng Bích Ngọc

– Đơn vị công tác: Phòng giao dịch NHCSXH huyện Hà Quảng

– Chức danh nghề nghiệp/chức vụ: Trưởng Kế toán – Ngân quỹ

– Họ và tên: Ông Dương Tiến Thành

– Đơn vị công tác: Phòng giao dịch NHCSXH huyện Hà Quảng

– Chức danh nghề nghiệp/chức vụ: Tổ trưởng Kế hoạch – Nghiệp vụ

3. Lĩnh vực áp dụng sáng kiến: Nghiệp vụ tín dụng

4. Mô tả tóm tắt nội dung sáng kiến: Sáng kiến tập trung vào việc “Giải pháp tăng trưởng dư nợ tín dụng chính sách xã hội bình quân hàng năm từ 10% đến 15% tại Phòng giao dịch NHCSXH huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng”.

* Thực trạng vấn đề trước khi có sáng kiến

Huyện Hà Quảng, tỉnh Cao Bằng là một vùng đất biên giới với địa hình hiểm trở, khí hậu khắc nghiệt. Toàn huyện có trên 14.000 hộ dân, trong đó chiếm tỷ lệ hơn 33% là hộ nghèo, gần 10% là hộ cận nghèo.

Trong bối cảnh đó, việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng chính sách còn nhiều rào cản: từ nhận thức hạn chế, khoảng cách địa lý xa xôi, cho đến ảnh hưởng của tín dụng đen.

Trước khi có sáng kiến, vào những tháng đầu năm, việc tăng trưởng dư nợ gặp nhiều khó khăn do thiên tai, giá cả biến động, nhu cầu vay vốn bị hạn chế.
Nhiều hộ dân chưa biết đến chính sách hỗ trợ vay vốn chính thống, dẫn đến tình trạng bị các đối tượng cho vay nặng lãi lợi dụng.

* Nội dung cốt lõi, tính mới, tính sáng tạo của sáng kiến

– Nhóm tác giả đã triển khai các giải pháp như:

+ Tham mưu phân bổ và giao chỉ tiêu tín dụng theo nhu cầu thực tế ngay từ đầu năm.

+ Giao nhiệm vụ cụ thể và theo dõi sát sao hiệu quả công việc của cán bộ tín dụng.

+ Tổ chức sinh hoạt định kỳ với Tổ tiết kiệm và vay vốn (TK&VV), kết nối các bên liên quan qua nhóm Zalo để xử lý kịp thời vướng mắc và tuyên truyền chính sách tín dụng.

+ Phối hợp truyền thông đa dạng, sử dụng cả tiếng dân tộc để nâng cao nhận thức người dân.

– Tính mới, tính sáng tạo:

+ Tổ chức phân bổ chỉ tiêu sát thực tế, chủ động nguồn vốn ngay từ đầu năm.

+ Tăng cường ứng dụng công nghệ (nhóm Zalo) để kết nối UBND xã, tổ chức hội đoàn thể, Tổ TK&VV và cán bộ tín dụng.

+ Đa dạng hóa hình thức tuyên truyền, tiếp cận các nhóm dân cư khó khăn.

* Quá trình triển khai áp dụng

Giải pháp trên đã được áp dụng tại Phòng giao dịch NHCSXH các huyện Hà Quảng từ năm 2024, có thể áp dụng và nhân rộng trong phạm vi chi nhánh NHCSXH tỉnh Cao Bằng.

* Hiệu quả áp dụng:

+ Tăng trưởng dư nợ đạt mức cao, hoàn thành 96% kế hoạch đến 30/9/2024, dự kiến đạt 14% cả năm.

+ Gần 3.000 lượt khách hàng được vay vốn, giúp tạo việc làm cho 896 lao động, xây dựng 982 công trình nước sạch, hỗ trợ nhà ở cho 355 hộ nghèo và 16 lao động xuất khẩu.

* Khả năng nhân rộng

Mô hình có khả năng áp dụng, nhân rộng trong phạm vi chi nhánh NHCSXH tỉnh Cao Bằng.