(Trình bày rõ vấn đề – nội dung sáng kiến – cách thức thực hiện – hiệu quả cụ thể – tính ứng dụng…)
– Thực trạng vấn đề trước khi có sáng kiến: hiện nay cán bộ VCB được đào tạo học tập qua nhiều kênh như: đào tạo từ xa qua VCB Elearning, đào tạo tập trung tại Trường đào tạo, các Chi nhánh mở các buổi đào tạo riêng theo chuyên đề. Kênh chủ yếu là đào tạo qua VCB Elearning, đây là hình thức đào tạo giúp cá nhân học viên chủ động được việc học trên kênh số. Tuy đạt được hiệu quả nhất định nhưng vẫn có vấn đề mà chi nhánh mong muốn mà chưa được giải quyết, đó là tính kết nối tương tác trao đổi giữa các học viên, tính phổ biến nhân rộng kiến thức bài học cho các đối tượng cán bộ khác.
– Nội dung sáng kiến: “Học tập chủ động trên nền tảng VCB Elearning” là sáng kiến giải quyết được nhiều vấn đề:
+Tận dụng được tính ưu việt chủ động của VCB Elearning với nội dung đa dạng, chương trình được xây dựng bài bản, theo đúng quy trình đào tạo nghiệp vụ và các kỹ năng theo các giai đoàn phát triển nguồn nhân lực cua VCB.
+Cải thiện tính chủ động: (i) về nội dung: với mỗi bài học trên VCB elearning được VCB Nam Bắc Ninh tổng hợp và cô đọng, bổ sung lại nội dung phù hợp với tính chất buổi đào tạo; (ii) về thời gian: chi nhánh chủ động lên kế hoạch đào tạo cho cán bộ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ thực tế với lịch học từng ngày, từng tuần, hàng tháng và cả năm.
+Mở rộng quy mô đào tạo: chuyển từ việc cá nhân hoàn thành nhiệm vụ học tập trên Elearning theo chương trình đào tạo riêng cua mình sang hình thức có thể đào tạo cho toàn bộ CBNV ở các phòng ban nghiệp vụ khác nhau, chủ động đáp ứng yêu cầu đào tạo cán bộ khi có sự điều động luân chuyển cán bộ.
– Quá trình triển khai áp dụng: Sáng kiến đã được VCB Nam Bắc Ninh triển khai từ ngày 19/2/2025 với các nội dung cụ thể như sau:
+Thời gian triển khai: lịch đào tạo vào 17h30 các ngày thứ 2,4,6 hàng tuần được thông báo qua Lịch công tác hàng tuần cua Chi nhánh gửi toàn thể CBNV.
+Địa điểm: phòng họp tầng 2 Trụ sở Chi nhánh
+Hình thức: đào tạo qua chương trình VCB Elearning
+Nội dung: gồm 5 bước
Bước 1: Lên lịch đào tạo để phòng nghiệp vụ đầu mối chuẩn bị nội dung và danh sách học viên.
Bước 2: phòng đầu mối thiết kế nội dung đào tạo trên nền tảng bài học elearning đảm bảo: đủ thông tin trọng yếu, rút ngắn thời gian học tập chỉ từ 30 – 45 phút để phù hợp thời gian học vào cuối ngày.
Bước 3: Triển khai nội dung đào tạo với phương châm nghiêm túc, hiệu quả, tăng tương tác trao đổi thực tế với nội dung bài học.
Bước 4: Tổng kết chất lượng buổi học thông qua bài kiểm tra hoặc nhận xét của cán bộ chủ trì làm cơ sở đánh giá học viên.
Bước 5: phòng HCNSNQ lưu hồ sơ buổi học để tổng hợp và báo cáo BGĐ.
– Hiệu quả cụ thể đã đạt được: Sau hơn 3 tháng triển khai sáng kiến, Chi nhánh đã đạt được những kết quả nhất định:
+Chủ động với kế hoạch đào tạo của mình: tổng số buổi đào tạo trung bình 10 buổi/tháng, lượt cán bộ tham gia với 450 cán bộ, trung bình 15 cán bộ/buổi.
+Nội dung: đa dạng gắn với nghiệp vụ chuyên môn và kỹ năng hữu ích cho cán bộ ở các phòng khác nhau.
+Chi phí đào tạo: vận dụng sức mạnh nội tại với trí tuệ và cơ sở vật chất tại chi nhánh, đảm bảo tiết kiệm tối đa chi phí mà vẫn đạt được kết quả mong muốn.
–Khả năng nhân rộng: với tinh thần học tập của phong trào “Bình dân học vụ” xưa và “Bình dân học vụ số” nay, học tập theo tấm gương của Bác Hồ vĩ đại, tri thức là chìa khóa, công nghệ là cánh cửa để mở ra một tương lai tươi sáng hơn. Sáng kiến không chỉ là của riêng VCB Nam Bắc Ninh mà có thể nhân rộng hiệu quả cho toàn hệ thống VCB và các hệ thống ngân hàng khác.
